勇于突破,敢于发声:是什么造就了今天的力巨人?

  2017年是集成灶行业爆发式发展的一年。这一年的力巨人,在公司所有成员和加盟商团队的努力下,各方面都取得了惊人的成绩。


  荣获多个行业奖项

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  门店成绩

  力巨人专卖店数量超过 300 家

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  销售成绩

  销售额实现了同期 3 倍以上的迅猛增长

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  产品口碑

  只有用的好,才会放心介绍给身边的亲朋好友。力巨人集成灶老客户转介绍率达到 58% 2.1tu4.jpg

  是什么造就了今天的力巨人呢?

  一、坚实的产业基础

  2014年,松雅入驻浙江桐乡工业园,开启以“松雅”为主打品牌的厨房电器的研发、生产、销售。

  打铁还需自身硬,在股东集团的倾力打造下,成立国内集成灶单品最大生产基地,单体面积达到7.3万平米,雄踞集成灶行业前三。

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  与此同时,公司引进国内一流生产线和国际先进的自动化生产设备,不仅确保产品精工品质,实现自动化无缝焊接生产、高精度冲压成型,而且大大提高了集成灶行业的制造和工艺水平。

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  新型生产设备的陆续引进

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  二、高、精、尖人才汇聚

  人才是科研创新的基础。公司聚集一大批行业顶尖技术和设计人员,并相继与国内重点院校、设计院建立长期合作关系,以保持产品的技术革新。

  在科研基础投入和人才战略的强力推动下,力巨人一举获得国家4项核心发明专利,数十项外观和新型实用专利,形成专属于力巨人的竞争优势。

  三、品牌名称重定义

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  从“松雅”到“力巨人”

  市场究竟需要什么样的品牌?我们的目标客户对什么样的品牌名称更加敏感、更加有兴趣?在董事会的领导布局下,近半年的市场调研后,“松雅”品牌升级为“力巨人”。

  力巨人,其一,集成灶产品的核心特征是吸力强劲,符合力量的定义;其二,借势绿巨人IP,传递出与其形象相匹配的性能可靠与安全感,同时赋予造型简约的时尚感,进而让产品在终端的竞争当众脱颖而出。

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  事实证明,消费者对于“力巨人”这个名词更感兴趣,产品第一印象更好、也更深刻。

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  从“超级油烟机”到“集成灶”

  到底该怎么描述,才能更好的向消费者表达我们的产品呢?

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  曾经,传统三件套深入人心,消费者对集成灶认知度并不高。那时,“力巨人超级油烟机”让消费者认识到一个吸烟效果更好,功能三合一的强大产品。以“超级油烟机”为后缀,不但增加产品熟悉度、辨识度,而且突出了其功能之强大,令消费者忍不住想知道,这款产品到底有多“超级”。

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  如今,集成灶越来越为消费者认可、推荐,力巨人集成灶也自然回归到“集成灶”名称下。

  四、模块化产品突围

  早在2003年,第一台集成灶的发明,攻破了厨房油烟造成的住宅污染堡垒,给以旺油大火为特征的中餐厨房带来深远影响。但在长期实践中发现,其深井环吸式的设计,吸风口和火焰距离太近,易吸入火焰点燃油脂,安全隐患极大。

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  接着,第二代侧吸式集成灶应运而生。采用侧吸的方法,油烟经过侧面冷凝和滤油网,从而达到油烟分离和吸尽油烟,基本解决了第一代集成灶的吸风口安全和锅具通用性不强问题,但还是存在内部清洁、保养不方便、安全系统不完善的缺点。

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  2017年,上海厨卫展上,力巨人郑重推出“全机身模块化设计的第三代集成灶”。它打破了行业内产品整体化、集成化的设计结构,打造烟机、灶具、消毒柜三套相对独立系统,电路和气源也是完全分开的,安全性好,维修便利,寿命更长。

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  时至今日,“模块化”的设计概念被业内专业人士、消费者广泛认可和推荐,实体化的模块化集成灶也进驻了越来越多用户的厨房。

  五、开业计划、大决战——门店管理

  招商不易,养商更难。面临高质量、高效率、高强度的工作挑战,门店需要掌握科学规范的方法进行管理。

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  2017年来,力巨人每月举行新店常规培训,针对新开门店团队和原加盟店新入职人员,将自己多年来的营销经验进行总结、教学。

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  此外,销售部全体实施新店80天开业计划和大决战激励项目,推动专卖店快速盈利,提升单店产出,同时持续推进终端活动落地,提升品牌在当地的知名度、活跃度。

  产品的本质就是服务,是更好的满足消费者需求,提供更优质的产品体验。力巨人第三代模块化集成灶产品已在净烟率、人性化操作、安全保护等项目上取得很好的成绩,那以后的发展是什么呢?是更多全新功能的联合、加载,还是单一功能的极致化?

  这些,2018的力巨人会有新的答案。

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